
Actieplan Talentonwikkeling Midden-Brabant
Talent ontwikkelen, benutten, behouden en aantrekken voor Midden-Brabant met de volgende deelprogramma’s:
- Het aantrekken van talent:
- AVS-logistiek voor studenten
- project Next Phase Rangeerterrein
- Het behouden van talent:
- project Staying Connected Agenda
- project Strategisch HRM Management
- Tilburg University Challenge
- Het ontwikkelen van talent:
- circulair onderwijs mbo – hbo
- Leerwerkloketten (crisismiddelen)
- Het benutten van talent:
- experiment flexwerk
- Social Impact Bond 50+
- onderzoek werkcoöperatie basisbaan
- leercultuur digivaardigheden mkb-medewerkers
- jongerenaanpak (crisismiddelen)
Algemene informatie
Bestuurlijk opdrachtgever
Projectleider
volgt
Doelstelling
Het aantrekken van talent
- AVS-logistiek voor studenten: het ontwikkelen, bouwen en toepassen van een supply chain game gericht op promotie en werving van studenten voor het mbo en hbo Logistiek.
- Project Next Phase Rangeerterrein: het inrichten van doorlopende leerlijnen die beter voldoet aan de vraag van het bedrijfsleven.
Het behouden van talent
- Project Staying Connected Agenda: ontwikkeling gezamenlijke agenda hbo-wo-bedrijfsleven voor behoud van hoogopgeleid talent voor regionale mkb-bedrijfsleven.
- Project Strategisch HRM-Management: studenten van hbo-instellingen zorgen voor strategische meerjarenpersoneelsplanning, waarbij er een goede ondersteuning is vanuit het Leerwerkloket.
- Tilburg University Challenge: inhoudelijk programma, werving partnerorganisaties en deelnemende studententeams en uitvoering evenementen.
Het ontwikkelen van talent
- Circulair onderwijs mbo – hbo: circulair economisch denken en handelen wordt onderdeel van het denken/curricula.
- Leerwerkloketten (crisismiddelen): verbreding bestaande interventies Leerwerkloket om grotere aantallen te kunnen bereiken en kandidaten beter te ondersteunen in zijn/ haar leeromgeving. Verbreding bestaande interventies Leerwerkloket om grotere aantallen mkb te kunnen bereiken en het mkb inhoudelijk te ondersteunen met strategisch HR-beleid.
Het benutten van talent
- Experiment flexwerk: meer duurzaam werkzekerheid bieden voor tien kandidaten.
- Social Impact Bond 50+: voorbereiden van een eventuele bovenregionale pilot. Driehonderd ouderen minimaal duurzaam aan het werk.
- Onderzoek werkcoöperatie basisbaan: adviesrapportage op basis van onderzoek over haalbaarheid regionale werkcoöperatie voor mensen die niet prestatief kunnen werken.
- Leercultuur digivaardigheden mkb-medewerkers: 160 medewerkers digitaliseringsproof maken. Dertig leercultuurscans afnemen.
- Jongerenaanpak (crisismiddelen): versterken formatie jongerenpunt ten tijde van de crisis. Summercourses organiseren, praktijkleren inbedden
Relatie tot kernagenda
- Opgave: alle inwoners van de regio Hart van Brabant, ongeacht achtergrond of opleidingsniveau, kunnen een leven lang ontwikkelen
- Activiteit: onderzoeken of en op welke manier andere leer- en kwalificatievormen sterker ingebed kunnen worden in onze kennis- en arbeidsmarktinfrastructuur
Financiering
Budget
€ 1.300.000 provinciale subsidie
50% cofinanciering gevraagd
Financieringsbron
Provincie Noord-Brabant
Gemeente Tilburg Next Economy
Programmalijn
Arbeidsparticipatie
Overlegtafel(s)
Deelnemende gemeenten
Contact
contactinformatie volgt