• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
  • Naar navigatie
  • Naar secondaire navigatie
Naar de homepage

Samenwerkende gemeenten

  • Raadsleden
  • Bestuurders
  • Ambtenaren
  • Inwoners
Contact
Profielpop
  • Over Regio Hart van Brabant
    • Gemeenschappelijke regeling
      • De staatkundige positie van onze samenwerking
      • Verordeningen
      • Uitvoering via gastheergemeente en centrumgemeente
    • Bestuur en organisatie
      • Algemeen en dagelijks bestuur
      • Bestuurscommissie Jeugd
      • Portefeuillehoudersoverleggen
      • Kring gemeentesecretarissen
      • Ambtelijk netwerk en regiobureau
      • Midpoint Brabant
      • Hoe we samenwerken
    • Regionale adviescommissie
    • Gemeenteraden
      • Formele stukken naar de raad
      • Terugblik radenbijeenkomsten
    • Kernagenda
    • Financiën en verantwoording
      • Begroting en jaarrapport
      • Proces totstandkoming jaarstukken
  • Vergaderstukken
  • Programma's en projecten
    • Sociaal domein
      • Transformatie sociaal domein
      • Integraal sociaal domein
      • Jeugdhulp
      • Maatschappelijke Ontwikkeling
      • Arbeidsparticipatie
    • Fysiek domein
      • Fysiek domein algemeen
      • Energie en klimaat
      • Mobiliteitstransitie
      • Duurzame Verstedelijking 
      • Toekomstbestendig Landelijk Gebied
    • Economisch domein
      • Weerbaar en wendbaar midden- en kleinbedrijf
      • Maatschappelijke transities versnellen
      • Versterken vestigingsklimaat
      • Regiodeal Midden-Brabant
  • Wie is wie?
    • Bestuurders
    • Gemeentesecretarissen
    • Poho-coördinatoren
    • Intern coördinatoren
    • Regionale adviescommissie
    • Raadsleden
    • Griffiers
    • Werkgroepvoorzitters
    • Regiobureau
    • Transformatieteam sociaal domein
  • Actueel
    • Agenda
    • Nieuws
    • Nieuwsbrief
Foto: iStock.com/Alvarog1970
Submenu

Meer nieuws rondom dit onderwerp

  • Op weg naar een Stevig Lokaal Team (SLT)
  • Gemengd wonen: samen investeren en ontdekken
  • Multi Expert Team: doen wat werkt
  • Taakgericht werken is hard werken
  • Duidelijkheid sleutel in samenwerking met huisartsen
scroll naar content
Nieuwsbriefartikelen Terug

Home - Nieuwsbriefartikelen - OAD in de praktijk

OAD in de praktijk

6 mei 2025

Meedoen en een eigen plek in de samenleving krijgen. Dat is het leidende principe bij de inzet van Ontwikkeling Arbeidsmatige Dagbesteding (OAD). Dat betekent bijvoorbeeld ook kandidaten helpen in hun ontwikkeling zodat ze stap voor stap groeien in hun werk. Het verhaal van Diana maakt duidelijk hoe dit in de praktijk werkt.  

Op welke OAD-plek werk je momenteel en hoeveel dagen per week ben je daar aanwezig?
Diana: Ik werk bij de Diamant Groep in de bedrijfskantine. Daar ben ik drie dagen per week aanwezig. Ik ben daar wel flexibel in, want als het nodig is, kan ik daar ook wisselen. Als het kan, doe ik dat graag.

En wat zijn je werkzaamheden?
Diana: Dat is heel divers en maakt mijn werk ook leuk. Als ik er ben, doe ik de koffieronde; dit is bijvullen van de koffieautomaten, ophalen van vuile kopjes en weer aanvullen van schone kopjes. Daarnaast doe ik keukenwerkzaamheden; broodjes smeren en de afwas. Elke keer mag ik weer wat bijleren op mijn tempo. 

Wat voor ondersteuning ontvang je op de OAD-plek?
Diana: Ik krijg ondersteuning op meerdere vlakken. Bij het aanleren van taken word ik goed begeleid en de instructie krijg ik op een manier die voor mij werkt. Ook tijdens de uitvoering krijg ik hulp en mag ik alles vragen. De structuur is duidelijk voor mij en dat is wat ik nodig heb. Mijn begeleider ziet wat ik nodig heb, wat belangrijk is voor mij om mijn werk goed uit te voeren en om lekker in mijn vel te zitten. Daarnaast is er ook veel persoonlijke ondersteuning. Als ik ergens mee zit, is er altijd ruimte voor een gesprek. Even ventileren helpt me vaak om me weer beter te voelen. Mijn omgeving houdt rekening  met mijn kwetsbaarheid en het is altijd mogelijk om iets aan te passen wanneer ik dat nodig heb. Dat vind ik ontzettend fijn, want in het verleden, toen ik nog regulier werkte, liep ik juist daarop vast. Toen werd daar geen rekening mee gehouden, waardoor ik uiteindelijk uitviel. Ik ga zelf door, maar ik heb het ook nodig dat iemand tegen me zegt dat ik even uit de situatie en de prikkels mag stappen. Ik krijg ook veel ruimte om nieuwe dingen te leren en ik word daarin gestimuleerd op mijn tempo en niveau. Ik mag zijn wie ik ben.

Waar ben je het meest trots op?
Diana: Ik ben trots op wat ik tot nu toe heb bereikt. Mijn zelfvertrouwen is enorm gegroeid. Toen ik begon, was ik erg onzeker en durfde ik weinig aan te pakken. Nu merk ik dat ik steeds meer durf, zelfs als ik iets spannend vind. Ik doe het toch en leer ervan. Dat maakt me trots. Thuis word ik ook heel erg gesteund en alles bij elkaar zorgt ervoor dat ik veel steviger in mijn schoenen sta. Ik ben veel in contact met andere mensen en daar krijg ik energie van. Ik ga bijna elke dag met plezier naar mijn werk. Ik ga moe maar voldaan naar huis. Dat had ik een aantal jaren geleden niet kunnen bedenken.

Heb je binnen je traject al een overstap mogen maken?
Diana: Ja, ik heb al een overstap gemaakt van Zorgboerderij de Schelft naar de bedrijfskantine. De Schelft stopte als OAD-aanbieder en ik was toe aan verdere  ontwikkeling. Ik hoop ook  uiteindelijk naar betaald werk te kunnen gaan. Ik heb toen de ruimte gekregen om te onderzoeken wat nog meer bij mij zou passen en zo kwam ik uit bij de Diamantgroep in de bedrijfskantine. En als alles goed blijft gaan, mag ik binnenkort ook de stap maken van OAD naar betaald werk met een beschut werk indicatie. Dit is al in gang gezet. Ik blijf dan op dezelfde werkplek maar in een betaalde baan. Ik ben er trots op dat ik zo ver gekomen ben. Mijn trajectcoördinator vanuit KikMaat begeleidt me daar goed bij. Bij onduidelijkheden kan ik altijd vragen stellen. Ik krijg de ruimte om zelf te voelen wat goed voor me is, en om daar een keuze in te maken. Dat vertrouwen doet veel. Tijdens het hele traject is er aandacht geweest voor mij en mijn mogelijkheden.

Wat zou je in de toekomst nog willen leren?
Diana: Wat ik graag nog zou willen leren, is om meer rust in mijn hoofd te krijgen. Ik heb al veel stappen gezet en al veel geleerd, maar het verkrijgen van innerlijke rust blijft een belangrijk aandachtspunt voor mij.


Meer ervaringsverhalen?

Het verhaal van Diana is een voorbeeld van een OAD-traject. Er zijn er natuurlijk meer! Deze vindt u binnenkort in het jaarverslag van 2024 van KikMaat. In onze volgende nieuwsbrief komen we erop terug.   

Logo gemeente Alphen Chaam
Logo gemeente Baarle-Nassau
Logo gemeente Dongen
Logo gemeente Gilze En Rijen
Logo gemeente Goirle
Logo gemeente Heusden
Logo gemeente Hilvarenbeek
Logo gemeente Loon op Zand
Logo gemeente Oisterwijk
Logo gemeente Tilburg
Logo gemeente Waalwijk

Footer

Naar de homepage

Postadres

Postbus 788
5000 AT Tilburg

Bezoekadres

Burgemeester Brokxlaan 12
5041 SB Tilburg
(Gebouw 88, tweede verdieping)

(013) 744 04 06
info@regio-hartvanbrabant.nl

Direct naar

  • Sociaal domein
  • Fysiek domein
  • Economisch domein
  • Nieuws
Volg Regio Hart van Brabant op LinkedIn Volg Regio Hart van Brabant op YouTube Stuur een e-mailbericht naar Regio Hart van Brabant

Innoarchive-stats

  • Privacyverklaring
  • Toegankelijkheidsverklaring
  • Inkoopvoorwaarden
  • Proclaimer
  • Beheer cookie voorkeuren
Cookiebeheer regio-hartvanbrabant.nl

Wij plaatsen cookies zodat onze website www.regio-hartvanbrabant.nl goed te meten is. Dat doen we met behulp van een programma dat in ons eigen beheer is. Wij delen dus geen data over het functioneel gebruik van onze website met externe partijen. 

Op pagina's waar wij content inladen van andere platformen (zoals YouTube) kan die betreffende ontwikkelaar WEL cookies plaatsen. Als je deze content wilt kunnen bekijken, moet je de marketingcookies inschakelen. Zie onze privacyverklaring.

Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}