Regionale omgevingsagenda (ROA)

Regio Hart van Brabant, provincie en waterschappen hebben met de regionale omgevingsagenda een samenwerkingsagenda op een aantal hoofdonderwerpen en vooral de wisselwerking daarbinnen. Tot voor kort werden keuzes soms los van elkaar gemaakt. Dus aparte afspraken voor bijvoorbeeld wonen, mobiliteit, of natuurbeheer. Daardoor kon men nog wel eens langs elkaar heen werken, en soms zelfs tegenstrijdige afspraken maken. Door het nu gezamenlijk en integraal te doen, willen we dat veranderen.

Regionale omgevingsagenda Hart van Brabant 2022 – 2026 >

De omgevingsagenda is direct gekoppeld aan onze kernagenda, waarin we samen tal van activiteiten voor de fysieke leefomgeving geformuleerd hebben. De omgevingsagenda maakt inzichtelijk hoe acties in gezamenlijkheid bijdragen aan het bereiken van die ambities. Ze bevat dus geen nieuwe ambities, maar bundelt bestaande acties en maakt inzichtelijk welke acties nog nodig zijn voor het bereiken van gestelde ambities. Denk hierbij aan, afspraken over woningbouw, bedrijventerreinen, mobiliteit, landschapsontwikkeling.

Proces om te komen tot een regionale omgevingsagenda

Bestuurders van Regio Hart van Brabant, de waterschappen en de provincie hebben in december 2019 voor het eerst over de regionale omgevingsagenda gesproken. Ambtelijk is vervolgens een aantal bijeenkomsten geweest om het integrale denken over de leefomgeving in de regio te stimuleren. De projectinrichting krijgt vorm met bestuurlijk opdrachtgevers, een kerngroep en een agendagroep. Vervolgens wordt er een extern bureau ingeschakeld om het verdere proces naar een omgevingsagenda vorm te geven. Aandachtspunt bij dat proces is het betrekken van raden en diverse partners.

Algemene informatie

Bestuurlijk opdrachtgever

Bas van der Pol

Ambtelijk opdrachtgever

Jos Sprangers, directeur Vitale Stad gemeente Tilburg

Michiel Tromp

Gedelegeerd opdrachtgevers namens de kring gemeentesecretarissen

Projectleider

Willeke Beex, poho-coördinator Ruimte Regio Hart van Brabant

Doelstelling

Van ROA 1.0 naar ROA 2.0.

Het afgelopen jaar hebben we samen hard gewerkt aan de ROA 1.0. De ROA is een nieuw instrument en dient als hulpmiddel bij samenwerking en uitvoering van bestaand beleid. Het is een adaptief instrument dat de mogelijkheid biedt tot actualisering. De ROA hoeft daarom niet in één keer goed of compleet te zijn. Het is belangrijk om te ervaren hoe werken met de ROA uitpakt en die ervaring te benutten in een volgende versie.

Relatie tot kernagenda

Opgave: van ROA 1.0 naar ROA 2.0. Het afgelopen jaar hebben we samen hard gewerkt aan de ROA 1.0. De ROA is een nieuw instrument en dient als hulpmiddel bij samenwerking en uitvoering van bestaand beleid. Het is een adaptief instrument dat de mogelijkheid biedt tot actualisering. De ROA hoeft daarom niet in één keer goed of compleet te zijn. Het is belangrijk om te ervaren hoe werken met de ROA uitpakt en die ervaring te benutten in een volgende versie.
Activiteit: going concern

Fase / looptijd

Uitvoeringsfase

Financiering

volgt

Programmalijn

Integraal (fysiek domein)

Overlegtafel(s)

Poho Fysiek Domein

Overige informatie

Projectorganisatie

Kerngroep: Willeke Beex (poho-coördinator Ruimte Regio Hart van Brabant), Inge Spijkers (programmacoördinator Leefomgeving & Milieu Regio Hart van Brabant), Ronald Soemers (poho-coördinator Mobiliteit Regio Hart van Brabant) en Manuel Groot Zevert (provincie Noord-Brabant)

Agendagroep: beleidsmedewerkers vanuit verschillende disciplines en vanuit verschillende regiogemeenten

Procesbegeleiding: Royal HaskoningDhv

Betrokken partijen

De regionale omgevingsagenda wordt opgesteld samen met alle Hart van Brabantgemeenten, de waterschappen Brabantse Delta en de Dommel en de provincie Noord-Brabant.

Het Rijk is als partner vooral aangehaakt is via de landsdelige omgevingsagenda Brabant-Limburg. Het betreft de ministeries van Economische Zaken en Klimaat, Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, en Infrastructuur en Waterstaat.