• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
  • Naar navigatie
  • Naar secondaire navigatie
Naar de homepage

Samenwerkende gemeenten

  • Raadsleden
  • Bestuurders
  • Ambtenaren
  • Inwoners
Contact
Profielpop
  • Over Regio Hart van Brabant
    • Gemeenschappelijke regeling
      • De staatkundige positie van onze samenwerking
      • Verordeningen
      • Uitvoering via gastheergemeente en centrumgemeente
    • Bestuur en organisatie
      • Algemeen en dagelijks bestuur
      • Bestuurscommissie Jeugd
      • Portefeuillehoudersoverleggen
      • Kring gemeentesecretarissen
      • Ambtelijk netwerk en regiobureau
      • Midpoint Brabant
      • Hoe we samenwerken
    • Regionale adviescommissie
    • Gemeenteraden
      • Formele stukken naar de raad
      • Terugblik radenbijeenkomsten
    • Kernagenda
    • Financiën en verantwoording
      • Begroting en jaarrapport
      • Proces totstandkoming jaarstukken
  • Vergaderstukken
  • Programma's en projecten
    • Sociaal domein
      • Transformatie sociaal domein
      • Integraal sociaal domein
      • Jeugdhulp
      • Maatschappelijke Ontwikkeling
      • Arbeidsparticipatie
    • Fysiek domein
      • Fysiek domein algemeen
      • Energie en klimaat
      • Mobiliteitstransitie
      • Duurzame Verstedelijking 
      • Toekomstbestendig Landelijk Gebied
    • Economisch domein
      • Weerbaar en wendbaar midden- en kleinbedrijf
      • Maatschappelijke transities versnellen
      • Versterken vestigingsklimaat
      • Regiodeal Midden-Brabant
  • Wie is wie?
    • Bestuurders
    • Gemeentesecretarissen
    • Poho-coördinatoren
    • Intern coördinatoren
    • Regionale adviescommissie
    • Raadsleden
    • Griffiers
    • Werkgroepvoorzitters
    • Regiobureau
    • Transformatieteam sociaal domein
  • Actueel
    • Agenda
    • Nieuws
    • Nieuwsbrief
Foto: Flickr | EHAB MAHAMID
scroll naar content
Nieuwsbriefartikelen Terug

Home - Nieuwsbriefartikelen - Evaluatie ervaringen nieuwe inkoop

Evaluatie ervaringen nieuwe inkoop

3 juli 2024

Na ruim een jaar van implementatie zijn we druk aan de slag de eerste ervaringen om de nieuwe inkoop in kaart te brengen. Deze evaluatie ronden we in augustus af, zodat we in september daarover in gesprek kunnen met de gemeenten. Doel is deze gesprekken per gebied te voeren, zodat we aan kunnen sluiten bij de ervaringen in het specifieke gebied. In de evaluatie onderzoeken we de effecten van de bestuurlijke uitgangspunten en beoordelen of de kwaliteit van zorg en ondersteuning, de samenwerking met contractpartners en de beheersing van de financiën zijn verbeterd.

Wat waren de bestuurlijke uitgangspunten ook alweer?

Vanuit de ambitie om goede zorg en ondersteuning te bieden aan kwetsbare inwoners en tegelijkertijd ons zorgsysteem betaalbaar te houden, hebben we per 1 januari 2023 nieuwe contracten afgesloten voor jeugdhulp, maatschappelijke ondersteuning en participatie.

Het aantal aanbieders maakte het zorgveld in de oude situatie onoverzichtelijk, wat de beoogde integrale samenwerking en transformatie bemoeilijkte. Dit was een van de redenen om over te gaan op een nieuwe manier van inkoop. De bestuurlijke uitgangspunten die u heeft vastgesteld zijn:

  1. Van zorg overnemen naar het snel vinden van oplossingen in het gewone leven (waar mogelijk)
  2. Van oog voor de zorgvraag naar ook oog voor de maatschappelijke rol (werk, opleiding)
  3. Van lange procedures naar snel op weg geholpen
  4. Van een open einde financiering naar grip op de financiën met een gesloten financiering
  5. Van een individualistisch en groot zorglandschap naar een overzichtelijk en kwalitatief veld zorgaanbieders dat elkaar kent
  6. Van achteraf handhaven naar oneigenlijk gebruik voorkomen en het geld besteden aan zorg (zorggeld=zorggeld)

Via deze link kunt u de toelichting lezen op de Bestuurlijke Uitgangspunten HvB. Met de bovengenoemde uitgangspunten hebben we bewust gekozen voor grote veranderingen binnen het sociaal domein, met nadruk op:

  • Het creëren van een overzichtelijk, maar dekkend zorglandschap in onze regio, zodat we samen in partnerschap kunnen werken aan betere zorg en ondersteuning;
  • Het leveren van gebiedsgerichte en ambulante ondersteuning, zodat we noodzakelijke hulp dichtbij, snel en afgestemd op de behoefte kunnen organiseren;
  • Meer grip krijgen op de financiën, zodat we binnen het beschikbare budget blijven en werken aan een robuust en betaalbaar zorgsysteem waarbij zorggeld echt aan zorg wordt besteed.

Meer informatie : Bart Geluk, bart.geluk@tilburg.nl

Logo gemeente Alphen Chaam
Logo gemeente Baarle-Nassau
Logo gemeente Dongen
Logo gemeente Gilze En Rijen
Logo gemeente Goirle
Logo gemeente Heusden
Logo gemeente Hilvarenbeek
Logo gemeente Loon op Zand
Logo gemeente Oisterwijk
Logo gemeente Tilburg
Logo gemeente Waalwijk

Footer

Naar de homepage

Postadres

Postbus 788
5000 AT Tilburg

Bezoekadres

Burgemeester Brokxlaan 12
5041 SB Tilburg
(Gebouw 88, tweede verdieping)

(013) 744 04 06
info@regio-hartvanbrabant.nl

Direct naar

  • Sociaal domein
  • Fysiek domein
  • Economisch domein
  • Nieuws
Volg Regio Hart van Brabant op LinkedIn Volg Regio Hart van Brabant op YouTube Stuur een e-mailbericht naar Regio Hart van Brabant

Innoarchive-stats

  • Privacyverklaring
  • Toegankelijkheidsverklaring
  • Inkoopvoorwaarden
  • Proclaimer
  • Beheer cookie voorkeuren
Cookiebeheer regio-hartvanbrabant.nl

Wij plaatsen cookies zodat onze website www.regio-hartvanbrabant.nl goed te meten is. Dat doen we met behulp van een programma dat in ons eigen beheer is. Wij delen dus geen data over het functioneel gebruik van onze website met externe partijen. 

Op pagina's waar wij content inladen van andere platformen (zoals YouTube) kan die betreffende ontwikkelaar WEL cookies plaatsen. Als je deze content wilt kunnen bekijken, moet je de marketingcookies inschakelen. Zie onze privacyverklaring.

Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}