int(16974)
Op 15 mei 2025 kwamen zo’n 100 bestuurders, beleidsmedewerkers en partners samen op een bijzondere plek in onze regio: de Efteling. Daar stonden zij tijdens het jaarlijkse CongREKS stil bij de voortgang van de Regionale Energie- en Klimaatstrategie (REKS) en gingen zij met elkaar in gesprek over de kansen en belemmeringen bij de uitvoering van onze regionale energie- en klimaatambities en het belang van innovatie. Belangrijk, omdat we met de overstap op duurzame energie en een klimaatbestendige regio zorgen voor een prettig leef- en werkklimaat, ook in de toekomst.
Innovatie als rode draad
Het programma van de dag bood een afwisselende mix van inhoud, interactie en inspiratie. We lieten ons door Niels Houtepen verleiden om anders te kijken naar onze opgave en de wereld om ons heen. Mark Jansen en Ivo Südmeier van de Efteling lieten aanwezigen tijdens de presentatie én rondleiding zien hoe het park invulling geeft aan zijn energie- en klimaatopgave. En de innovatievideo maakte duidelijk dat andere denk- en werkrichtingen nodig én mogelijk zijn om onze REKS-doelen te behalen.
Opbrengsten workshop en vervolg
Tijdens de workshop ‘Lego Serious Play’ onder begeleiding van Nico Meyer stonden de persoonlijke belemmeringen centraal die aanwezigen ervaren bij de energie- en klimaatopgave. Maar er was vooral ook aandacht voor creatieve oplossingen die er, soms buiten de gebaande paden, zijn. Dat heeft een mooie lijst aan inzichten en ideeën opgeleverd.
De grootste belemmeringen die benoemend werden, raken met name aan de structuur en organisatie, wet- en regelgeving, een gebrek aan mensen en middelen, en uitdagingen op het gebied van samenwerking en tegengestelde belangen. Andere thema’s waren communicatie en draagvlak, houding en cultuur, inhoudelijke complexiteit en het gebrek aan snelheid of urgentie. Overigens raken veel van deze thema’s elkaar raken, wat vraagt om een integrale benadering.
Naast de knelpunten is er een indrukwekkende lijst ontstaan met verrassende, nooit bedacht of ‘nu-nog-onmogelijke’ oplossingen, die soms vrij radicaal bleken. De ideeën zijn bijvoorbeeld gericht op houding en cultuurverandering, bestuurlijke vernieuwing en het verminderen van bureaucratie en regels. Maar ook lef tonen, systemisch en integraal denken, technologie en samenwerking werden genoemd.
Tot slot zijn er veel ideeën ontvangen waar we volgens de aanwezigen vandaag nog mee aan de slag kunnen. Deze input is voor de REKS-werkgroep Innovatie van grote waarde. De uitkomsten en suggesties uit de workshop worden verder uitwerkt en vertaald naar concrete stappen voor het ondersteunen of starten van nieuwe projecten. Hierover volgt later dit jaar meer informatie.
Positieve terugblik op de middag
Het CongREKS is uiteindelijk positief beoordeeld, met gemiddeld een 8.27. Vooral de sfeer, locatie en ruimte voor dialoog werden gewaardeerd. De mix van inhoudelijke verdieping en creatieve werkvormen werd als verfrissend ervaren, waarbij met name de presentatie van de Efteling goed is beoordeeld. Meerdere mensen gaven bovendien aan dat de bijeenkomst tot waardevolle ontmoetingen en nieuwe inzichten heeft geleid.
Uiteraard zijn er ook verbeterpunten. Zo werd de lunch kritisch beoordeeld, met name de hoeveelheid verpakkingsmateriaal. Ook de overlap tussen de borrel en rondleiding door de Efteling was niet handig gepland, omdat vooral het informeel samenkomen en netwerken voor velen een waardevol onderdeel is van het CongREKS. Uiteraard neemt de organisatie deze aanbevelingen mee in de voorbereiding van de volgende editie.
