Zorgen Doen We Samen
Voor onze gemeenten en de zorgpartijen in Hart van Brabant staan welzijn en gezondheid van de inwoners voorop. Uitdagingen zoals personeelstekort, wachtlijsten, de toename van complexere zorgvragen en financiën zien we terug in het sociaal domein en in het zorgdomein. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is domeinoverstijgende samenwerking nodig. Daarvoor is het programma Zorgen Doen We Samen in 2019 opgezet. Dit is een programma waarin partners uit de zorg en de Hart van Brabantgemeenten samen integrale oplossingen vormgeven die aansluiten op de behoeften van inwoners. Met als doelen meer ‘positieve’ gezondheid bij de inwoner, verbeterde toegankelijkheid en betere betaalbaarheid van zorg en ondersteuning.
Programma Zorgen Doen We Samen afgerond
Zorgen doen we Samen is ontstaan in een tijd dat samenwerking tussen het zorg- en sociale domein nog niet vanzelfsprekend was. De afgelopen jaren is gebouwd aan het leren kennen van elkaars wereld en het bouwen van vertrouwen. Onder meer dit programma heeft een basis gelegd voor de huidige constructieve samenwerking binnen het Integraal Zorgakkoord (IZA). Het feit dat deze (bestuurlijke) samenwerking al stond, geeft de mogelijkheid om ons nu vooral op de regionale uitdagingen te kunnen richten.
Doordat de samenwerking zowel bestuurlijk, tactisch als operationeel een plaats gaat krijgen in de samenwerking rondom het IZA, komt de noodzaak tot continuering van dit programma te vervallen. Binnen het IZA wordt de samenwerking tussen het sociaal en zorgdomein gecontinueerd en verder verbreed en geïntensiveerd.
Kern van het programma in de afgelopen jaren
De focus lag bij de start van het programma op het ontwikkelen van integrale oplossingen voor domeinoverstijgende vraagstukken. Dat verschoof na een evaluatie halverwege 2021 naar het oppakken van domeinoverstijgende initiatieven én het actief delen van kennis en ervaringen voor en door de samenwerkende gemeenten. Dit laatste is de afgelopen twee jaar met name gedaan door het organiseren van webinars. Daarin zijn kennis over de integrale samenwerking, good practices uit de regio, handige tips én geleerde lessen gedeeld door en voor professionals uit het zorg- en het sociale domein.
Tevens is een bestuurlijk platform ingericht waar bestuurders elkaar ontmoeten, met elkaar kennis en ervaring uitwisselen én uitdagingen en ideeën zijn besproken/opgepakt.
Enkele van de resultaten
De afgelopen jaren zijn er diverse resultaten behaald. Hieronder volgen er enkele:
- Eén ingang voor het sociale wijkteam per gemeente: inwoners en professionals weten waar ze terecht kunnen met al hun vragen.
- Eén aanspreekpunt voor de huisarts in het gemeentelijk sociale team is gerealiseerd. Ook de leden van het sociaal wijkteam weten wie ze aan kunnen spreken per huisartsenpraktijk.
- Er is een bestuurlijk platform ingericht waar bestuurders elkaar ontmoeten, ervaringen en kennis uitwisselen en uitdagingen bespreken en oppakken.
- Er zijn meerdere webinars georganiseerd. Tijdens deze webinars stond naast kennisverrijking ook het delen van goede, regionale voorbeelden centraal. Thema’s die onder meer aan de orde kwamen, zijn dementie, de wirwar van wet- en regelgeving en positieve gezondheid. Met 80-100 kijkers per webinar en een evaluatiecijfer van een 8, zagen wij dat dit voorziet in een behoefte. Op de website van Zorgnetwerk Midden-Brabant vind je een overzicht van de webinars.
Algemene informatie
Bestuurlijk opdrachtgever
Ambtelijk opdrachtgever
Kelly Andes en Loes van Zuilen
Gedelegeerd opdrachtgevers namens de kring gemeentesecretarissen
Projectleider
Doelstelling
- Kennisdeling: er is aan aanpak kennisdeling met als doel dat gemeenten en zorgprofessionals meer kennis ontwikkelen op het snijvlak sociaal en zorgdomein én zicht op lokale initiatieven waarmee ze zelf aan de slag kunnen.
- Het aanpakken van systeemproblemen: systemenproblemen worden bestuurlijk geadresseerd én kunnen opgepakt.
- Het ontwikkelen en verrijken van initiatieven.
- Nadat zorgpartijen een basisvisie zelfredzaamheid hebben geformuleerd, is verkend hoe gemeenten en zorgpartijen kunnen komen tot een gezamenlijke visie en aanpak op dit thema, zodat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen.
- Door kennis en expertise toe te voegen aan een lopend initiatief binnen één domein, wordt – door deze bredere scope – een bijdrage geleverd aan de positieve gezondheid van de inwoner.
Relatie tot kernagenda
- Opgave: inzet op gezondheid en preventie vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid met partners in het medische domein, om de kosten van individuele ondersteuning in het sociaal domein te drukken en voorkomen.
- Activiteit: samenwerking met zorgverzekeraars en het medisch domein over hun inzet op het gebied van preventie en gezondheid.
Fase / looptijd
Afgerond
Financiering
Niet van toepassing
Programmalijn
Integraal
Overlegtafel(s)
Overige informatie
Programmateam
- Ellen Struijcken, programmacoördinator Hart van Brabantgemeenten
- Tonny de Groot, directeur Zorgnetwerk Midden-Brabant
- Jan Lam, programma-ondersteuning
Bestuurderstafel
- Denise Kunst, wethouder gemeente Dongen
- Frans Swinkels, directeur sociaal domein gemeente Tilburg
- Zorgnetwerk Midden-Brabant/medisch domein:
- Anita Wydoodt, voorzitter stuurgroep, bestuurder Elisabeth-TweeStedenziekenhuis
- Ellen Otte, algemeen bestuurder PrimaCura Huisartsenzorg Midden-Brabant
- Juliette van Eerd, bestuurder GGZ Breburg
- Annet Boekelman, bestuurder Mijzo
- Thérèse Claassen, directeur Publieke Gezondheid GGD Hart van Brabant
Betrokken partijen
Zorgnetwerk Midden-Brabant en hun leden.
Deelnemende gemeenten
Relevante andere projecten
Contact
- Programmamanager Ellen Struijcken via ellen.struijcken@tilburg.nl.
- Zie ook: website Zorgnetwerk Midden-Brabant.