• Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de voettekst
  • Naar navigatie
  • Naar secondaire navigatie
Naar de homepage

Samenwerkende gemeenten

  • Raadsleden
  • Bestuurders
  • Ambtenaren
  • Inwoners
Contact
Profielpop
  • Over Regio Hart van Brabant
    • Gemeenschappelijke regeling
      • De staatkundige positie van onze samenwerking
      • Verordeningen
      • Uitvoering via gastheergemeente en centrumgemeente
    • Bestuur en organisatie
      • Algemeen en dagelijks bestuur
      • Bestuurscommissie Jeugd
      • Portefeuillehoudersoverleggen
      • Kring gemeentesecretarissen
      • Ambtelijk netwerk en regiobureau
      • Midpoint Brabant
      • Hoe we samenwerken
    • Regionale adviescommissie
    • Gemeenteraden
      • Formele stukken naar de raad
      • Terugblik radenbijeenkomsten
    • Kernagenda
    • Financiën en verantwoording
      • Begroting en jaarrapport
      • Proces totstandkoming jaarstukken
  • Vergaderstukken
  • Programma's en projecten
    • Sociaal domein
      • Transformatie sociaal domein
      • Integraal sociaal domein
      • Jeugdhulp
      • Maatschappelijke Ontwikkeling
      • Arbeidsparticipatie
    • Fysiek domein
      • Fysiek domein algemeen
      • Energie en klimaat
      • Mobiliteitstransitie
      • Duurzame Verstedelijking 
      • Toekomstbestendig Landelijk Gebied
    • Economisch domein
      • Weerbaar en wendbaar midden- en kleinbedrijf
      • Maatschappelijke transities versnellen
      • Versterken vestigingsklimaat
      • Regiodeal Midden-Brabant
  • Wie is wie?
    • Bestuurders
    • Gemeentesecretarissen
    • Poho-coördinatoren
    • Intern coördinatoren
    • Regionale adviescommissie
    • Raadsleden
    • Griffiers
    • Werkgroepvoorzitters
    • Regiobureau
    • Transformatieteam sociaal domein
  • Actueel
    • Agenda
    • Nieuws
    • Nieuwsbrief
Foto: iStock.com/evgenyatamanenko
scroll naar content
Nieuwsbriefartikelen Terug

Home - Nieuwsbriefartikelen - De Sterkste Schakel: generatiearmoede doorbreken

De Sterkste Schakel: generatiearmoede doorbreken

3 februari 2026

Hoe doorbreek je generatiearmoede op een manier die écht werkt? In onze eerste online kennissessie presenteerden de initiatiefnemers van het project De Sterkste Schakel hun aanpak die niet begint bij regels, cursussen of budgetadvies, maar bij het terugbrengen van stress in gezinnen die langdurig in armoede leven.

Van goede bedoelingen naar een andere aanpak

Het project De Sterkste Schakel is ontstaan vanuit een gedeelde ambitie van de gemeente Waalwijk en Tilburg University: generatiearmoede duurzaam doorbreken. Zowel beleid als wetenschap liepen tegen dezelfde conclusie aan: veel bestaande interventies vragen van gezinnen vaardigheden die juist onder chronische stress moeilijk uitvoerbaar zijn. Armoede beïnvloedt het denken, plannen en handelen van mensen – en daar moet een effectieve aanpak rekening mee houden. 

Samenwerking tussen gemeente en universiteit 

De Sterkste Schakel is gezamenlijk ontwikkeld door de gemeente Waalwijk en Tilburg University. Vanuit de universiteit werd het project begeleid door dr. Marion van den Heuvel, hoofdonderzoeker bij het Zero Poverty Lab. De gemeente Waalwijk maakte het mogelijk om te experimenteren met een intensieve pilot, uitgevoerd door speciaal getrainde gezinscoaches. 

Wat gebeurt er in De Sterkste Schakel? 

Centraal in het project staat langdurige, persoonlijke begeleiding van gezinnen door één vaste gezinscoach. De interventie kent geen vaste looptijd en bestaat uit drie elkaar opvolgende – en soms overlappende – fases: 

  • Eerst stabiliteit: het verminderen van acute stress door praktische problemen aan te pakken (zoals schulden, kapotte spullen of een chaotische thuissituatie). De coach werkt stresssensitief, niet-oordelend en met veel ruimte voor maatwerk. 
  • Dan vooruitgang: zodra er rust ontstaat, werken gezinnen samen met de coach aan vaardigheden als plannen, emotieregulatie en toekomstdenken, gebaseerd op neuropsychologische inzichten (onder meer het EFFECT-programma). 
  • Tot slot zelfredzaamheid: de begeleiding wordt afgebouwd en de focus ligt op financiële en sociale zelfstandigheid, zodat gezinnen zonder intensieve ondersteuning verder kunnen. 

Daarnaast werd ingezet op sociale verbinding tussen deelnemende gezinnen, wat bijdroeg aan minder eenzaamheid en meer onderlinge steun. 

Wat leverde het op? 

In de pilot deden ruim twintig gezinnen mee, vaak alleenstaande moeders met kinderen, over een periode van gemiddeld anderhalf tot twee jaar. De resultaten zijn opvallend positief: 

  • Financiële stress nam duidelijk af. 
  • De kwaliteit van leven van ouders verbeterde aanzienlijk. 
  • Cognitieve en uitvoerende vaardigheden (zoals plannen en overzicht houden) namen toe. 
  • Ook kinderen profiteerden zichtbaar, ondanks dat de interventie zich primair op ouders richtte – met een lichte vertraging in effect. 

Uit de interviews bleek bovendien dat gezinnen meer rust ervaarden, beter gebruikmaakten van voorzieningen en zich competenter voelden in het sturen van hun eigen leven. 

Belangrijke lessen voor beleid en uitvoering 

Een centrale les uit De Sterkste Schakel is dat duurzame verandering tijd en flexibiliteit vraagt. Het werkt niet om gezinnen in een strak tijdpad te dwingen. Juist de combinatie van vertrouwen, praktische ondersteuning, langdurige begeleiding en het verminderen van stress blijkt cruciaal. Tegelijk vraagt borging in regulier beleid om bewuste keuzes: deze aanpak laat zich niet eenvoudig ‘inregelen’ zonder de kern te verzwakken. 

Meer weten of aansluiten? 

De initiatiefnemers werken aan doorontwikkeling en opschaling van De Sterkste Schakel, onder andere via trainingsmateriaal voor gezinscoaches en een digitale ondersteuningsomgeving. Gemeenten die interesse hebben in de aanpak of meer willen weten over de ervaringen kunnen rechtstreeks contact opnemen met Sjan Beerens (gemeente Waalwijk) of Dr. Marion van den Heuvel (Tilburg University).

Samen leren als motor van transformatie
Transformatie in het sociaal domein krijgt pas echt vorm wanneer samen leren en ontwikkelen een vanzelfsprekend onderdeel wordt van ons dagelijks handelen. Vanuit een gedeeld kompas – waarin het gewone leven van inwoners centraal staat en we bewust kiezen voor veerkracht, samenhang en uitvoerbaarheid – versterken we elkaar regionaal door kennis te delen, te reflecteren en samen te vernieuwen.

De online kennissessies en werkplaatsen van Regio Hart van Brabant bieden hiervoor een platform. Hier ontmoeten beleid en uitvoering elkaar, worden praktijkvoorbeelden gedeeld en ontstaan nieuwe inzichten die direct toepasbaar zijn in het werk. Wil jij aanhaken, een vraagstuk inbrengen of een praktijkvoorbeeld delen? Laat het ons weten via: sociaaldomein@regio-hartvanbrabant.nl.

Logo gemeente Alphen Chaam
Logo gemeente Baarle-Nassau
Logo gemeente Dongen
Logo gemeente Gilze En Rijen
Logo gemeente Goirle
Logo gemeente Heusden
Logo gemeente Hilvarenbeek
Logo gemeente Loon op Zand
Logo gemeente Oisterwijk
Logo gemeente Tilburg
Logo gemeente Waalwijk

Footer

Naar de homepage

Postadres

Postbus 788
5000 AT Tilburg

Bezoekadres

Burgemeester Brokxlaan 12
5041 SB Tilburg
(Gebouw 88, tweede verdieping)

(013) 744 04 06
info@regio-hartvanbrabant.nl

Direct naar

  • Sociaal domein
  • Fysiek domein
  • Economisch domein
  • Nieuws
Volg Regio Hart van Brabant op LinkedIn Volg Regio Hart van Brabant op YouTube Stuur een e-mailbericht naar Regio Hart van Brabant

Innoarchive-stats

  • Privacyverklaring
  • Toegankelijkheidsverklaring
  • Inkoopvoorwaarden
  • Proclaimer
  • Beheer cookie voorkeuren
Cookiebeheer regio-hartvanbrabant.nl

Wij plaatsen cookies zodat onze website www.regio-hartvanbrabant.nl goed te meten is. Dat doen we met behulp van een programma dat in ons eigen beheer is. Wij delen dus geen data over het functioneel gebruik van onze website met externe partijen. 

Op pagina's waar wij content inladen van andere platformen (zoals YouTube) kan die betreffende ontwikkelaar WEL cookies plaatsen. Als je deze content wilt kunnen bekijken, moet je de marketingcookies inschakelen. Zie onze privacyverklaring.

Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}