Ontwikkeling transformatiesturing sociaal domein in volgende fase

We werken in Regio Hart van Brabant op een groot aantal projecten aan de transformatie van het sociaal domein. Doel is het gewone leven en de veerkracht van individuen, huishoudens en de samenleving versterken met een focus op collectieve en preventieve voorzieningen. Daar waar nodig is er een samenhangend ondersteuningsaanbod voor onze inwoners. Hiermee bouwen we aan een toekomstbestendig sociaal domein.

Transformatie op inhoudelijke opgaven

Dit gaat niet vanzelf. Belangrijk is dat we de grote opgaven in het sociaal domein integraal aanpakken én een efficiënte en effectieve manier van samenwerken in de regio organiseren, die ons beter in staat stelt om de transformatie op de inhoudelijke opgaven te realiseren. Om hiertoe te komen is er de afgelopen periode aan twee bestuurlijk opdrachten gewerkt:

De uitwerking van de inhoudelijke transformatiebeweging die we als Regio Hart van Brabant nastreven. Dit stuk hebben de bestuurders van het poho Sociaal op 4 juli vastgesteld.
Het in beeld brengen op welke manier invulling kan worden gegeven aan de gewenste regionale transformatiesturing, die niet past binnen de overleg- en afstemmingsstructuren zoals we die nu kennen. En daarbij een voorstel uit te werken voor een ‘regionaal transformatieteam’ waar we alle ontwikkelingen bij elkaar kunnen brengen en sturen op de beoogde transformatie.

Het ‘hoe’ in beeld brengen

De wethouders van het poho Sociaal hebben op 16 oktober over het tweede onderwerp gesproken op basis van een adviesrapport ten aanzien van de transformatiesturing. Besloten is dat er de komende tijd gewerkt gaat worden aan de verdere uitwerking van de uitgangspunten die in beeld zijn gebracht in dit rapport en hiervan het ‘hoe’ in beeld te brengen. Het gaat om de volgende uitgangspunten en uitwerkingsvragen:

Het versterken van samenhangende programmering, prioritering en besluitvorming (onder andere uitwerking integrale opgaven en werkwijze poho)
Het organiseren van ruimte voor transformatief vermogen (onder andere inrichting transformatieteam en een netwerk van beleidsadviseurs in plaats van diverse ambtelijke overleggen)
Het verhelderen van verantwoordelijkheden en escalatielijnen (onder andere regionale ontwikkeling versus lokale uitvoering en aansturing)

Vacature kwartiermaker

Ook hebben de wethouders van het poho besloten een kwartiermaker/beoogd manager transformatiesturing te werven om de verdere ontwikkeling richting het transformatieteam en het transformatief werken te maken. De vacature voor deze kwartiermaker staat nu open op de website van Regio Hart van Brabant.