
Credits: iStock
Aanpak van Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
In 2022 is een nieuw regionaal programma huiselijk geweld en kindermishandeling opgesteld voor 2023-2027. Dit programma kent drie actielijnen:
- eerder en beter in beeld
- stoppen en duurzaam oplossen van huiselijk geweld en kindermishandeling
- inzet op specifieke doelgroepen (ouderenmishandeling en seksueel geweld)
Het programma hangt nauw samen met de activiteiten in het kader van jeugdhulp: ‘ieder kind groeit veilig’ op en met het Toekomstscenario Kind en Jeugdbescherming. Een belangrijke rol in de aanpak ligt bij het Regionaal Expertisecentrum Huiselijk Geweld en Kindermishandeling.
Wat willen we bereiken
We willen huiselijk geweld en kindermishandeling zoveel mogelijk voorkomen en de intergenerationele overdracht van deze problematiek doorbreken. Concreet streven we naar een daling in het aantal meldingen bij Veilig Thuis en een stijging in het aantal adviesvragen. Signalen van huiselijk geweld en kindermishandeling worden dan eerder besproken, waardoor volwassenen en kinderen eerder passende ondersteuning krijgen en risico’s worden aangepakt. Maatschappelijke partners vinden in een eerder stadium de weg naar benodigde expertise. Daarnaast werken bij professionals aan versterking van een deskundigheid, handelingsbekwaamheid en goede samenwerking. Om de resultaten inzichtelijk te maken, nemen we indicatoren op binnen het regionaal programma.
Projectoverzicht
Doelstelling | Meer ‘positieve’ gezondheid bij onze inwoners, verbeterde toegankelijkheid van de zorg en betere betaalbaarheid van zorg en ondersteuning. |
Aanpak | We werken aan de hand van drie speerpunten die hieronder worden toegelicht. Bestuurlijk Platform Via Zorgen Doen We Samen is er een bestuurlijk platform, waar gemeenten en zorgpartijen structureel bijeen komen. Naast elkaar ontmoeten en het uitwisselen van kennis en ervaring, biedt dit bestuurlijk platform een podium om gezamenlijke uitdagingen te duiden en te bespreken. Vanuit daar wordt bepaald wat nodig is om deze uitdagingen op te lossen. Daarnaast biedt dit platform een bestuurlijke leeromgeving. De uitdagingen die op ons afkomen zijn helder, de oplossingen vaak niet. Door hierover bestuurlijk met elkaar in gesprek te gaan, ontstaat er een omgeving waarin beide domeinen kunnen leren en kunnen bijsturen. Expertisenetwerk Er gebeurt ontzettend veel in de regio. Door deze informatie te bundelen en actief te delen, ontstaat een lerend regionaal netwerk waar elke gemeente zijn voordeel mee kan doen. Dit doen we onder andere door het houden van webinars, waarin relevante informatie én goede regionale voorbeelden worden gedeeld. Het verkennen/ oppakken van domeinoverstijgende initiatieven Indien er initiatieven zijn, waarin gezamenlijk optrekken tot een 1+1=3 kan leiden, verkennen we wat domeinoverstijgend kan worden opgepakt. Zo gaan we in 2023 aan de slag met het IZA. Het IZA biedt enorm veel kansen om domeinen beter aan elkaar te gaan verbinden. Kansen die bij kunnen dragen aan onder andere een beter afgestemd aanbod, kostenbeheersing, efficiëntie, arbeidspotentieel en de (positieve) gezondheid van onze inwoners. Kansen waarbij in het bestuurlijk platform Zorgen Doen We Samen de noodzaak wordt gevoeld deze regionaal op te gaan pakken. Met meer samenhang en stevige ambities. |
Resultaten | De afgelopen jaren zijn er diverse resultaten behaald. Hieronder volgen er enkele: – Eén ingang voor het sociale wijkteam per gemeente: inwoners en professionals weten waar ze terecht kunnen met al hun vragen. Er ligt een advies over de doorontwikkeling. – Eén aanspreekpunt voor de huisarts in het gemeentelijk sociale team is gerealiseerd. Ook de leden van het sociaal wijkteam weten wie ze aan kunnen spreken per huisartsenpraktijk. Er ligt een advies over de doorontwikkeling. – Er is een bestuurlijk platform ingericht waar bestuurders elkaar ontmoeten, ervaringen en kennis uitwisselen en uitdagingen bespreken en oppakken. Inmiddels hebben er tien webinars plaatsgevonden. Tijdens deze webinars staat naast kennisverrijking ook het delen van goede, regionale voorbeelden centraal. Thema’s die onder meer aan de orde kwamen, zijn dementie, de wirwar van wet- en regelgeving en positieve gezondheid. Met 80-100 kijkers per webinar en een evaluatiecijfer van een 8, zien wij dat dit voorziet in een behoefte. Klik hier voor meer informatie over de afgelopen en komende webinars > |
Positie binnen de organisatie | Sociaal domein > Integrale aanpak Portefeuillehoudersoverleg Sociaal |
Samenhang met de kernagenda | Binnen de kernagenda is het programma Zorgen Doen We Samen gekoppeld aan de volgende opgave en activiteit: – Opgave: inzet op gezondheid en preventie vanuit een gedeelde verantwoordelijkheid met partners in het medische domein, om de kosten van individuele ondersteuning in het sociaal domein te drukken en voorkomen. – Activiteit: samenwerking met zorgverzekeraars en het medisch domein over hun inzet op het gebied van preventie en gezondheid. |
Programma mannagement | – Ellen Struijcken, programmacoördinator Hart van Brabantgemeenten – Tonny de Groot, directeur Zorgnetwerk Midden-Brabant – Jan Lam, programma-ondersteuning Bestuurderstafel Gemeenten – Denise Kunst, wethouder gemeente Dongen – Frans Swinkels, directeur sociaal domein gemeente Tilburg Zorgnetwerk Midden-Brabant/medisch domein – Anita Wydoodt, voorzitter stuurgroep, bestuurder Elisabeth-TweeStedenziekenhuis – Ellen Otte, algemeen bestuurder PrimaCura Huisartsenzorg Midden-Brabant – Juliette van Eerd, bestuurder GGZ Breburg – Annet Boekelman, bestuurder Mijzo – Thérèse Claassen, directeur Publieke Gezondheid GGD Hart van Brabant |
Bestuurlijk opdrachtgever | Denise Kunst |
Ambtelijk opdrachtgever | Frans Swinkels en Harrie Timmermans |
Betrokken partijen | Alle leden/partners van het Zorgnetwerk Midden-Brabant > |
Looptijd | Per jaar wordt bekeken of de wens is het programma te verlengen. De huidige afspraken lopen tot eind 2023. |
Deelnemende gemeenten | Alle Hart van Brabantgemeenten |
Financiering | Het project Zorgen Doen We Samen is opgenomen in de begroting Regio Hart van Brabant (in 2023 € 20.000). Cofinanciering met het Zorgnetwerk Midden-Brabant. |